12月29日讯：发展出题目，改革做文章。当传统的管理方式难以匹配高质量发展的步伐时，改革便成为必然选择。“十四五”期间，南岳区以改革赋能行动破局开路，尤其在数字化转型和治理现代化方面，进行了一系列富有成效的探索，让千年名山的管理也充满了“智慧”。

“一码游南岳，一屏管南岳”，这不是未来概念，而是当下南岳的治理常态。南岳率先在全市建成县级大数据中心，整合了旅游、交通、城管、政务等数字化系统，实现了服务与管理的双提升。

数字化是工具，体制机制改革才是核心。南岳深化文旅、财政等领域改革，稳妥推进机构改革。在城乡治理上，大力推动城管体制改革，执法力量下沉，并持续开展旅游环境“雷霆行动”。

改革也激发了市场活力。通过投资主体多元化改革，国企实现市场化转型，担当主力；同时，积极吸引优质民营企业入驻，共同做大文旅“蛋糕”。

改革破冰，释放无限活力；数字赋能，提升治理效能。南岳的探索，为其建设“国家社会治理现代化示范区”写下了坚实的注脚，也为同类地区提供了可借鉴的“南岳方案”。

（一审：缪雯；二审：曾科；三审：彭俊）