已经过去的2015年，对于大多数房企来说都经历了冰火两重天的考验。一方面，一二线城市开发商借着政策的东风收益显著；另一方面，三四线城市的去库存问题依然困扰着房企。因此，房企的业绩也因落子区域和产品的不同而呈现分化。

　　与此同时，去年房企提得最多的一个词是转型，“出海”、互联网+、金融+等成为其新战场，并且各有所获。

　　布局

　　加速向一二线城市“集结”

　　由于三四线城市楼市的不景气，近两年来房企向一二线城市聚焦的趋势已经越来越明显。不少有实力的房企都正在加速一二线城市的布局，扩张土地储备。

　　龙头房企万科在年报中表示，正是由于其在传统住宅业务上坚持聚焦发达城市圈的策略，使得其抓住了主要城市市场好转的机会，其重点关注的14个大中城市住宅成交面积明显回升，新房成交总体上超过供应。2015年，万科在主要城市销售金额增长20.7%。

　　“考虑到一、二线城市去化率较高,经济发展更具前景，集团自2014年开始已陆续退出了三、四线城市,回归一、二线城市房地产市场作为发展重点。”远洋地产也在年报中披露，截至2015年末，集团总土地储备达约2000万平方米，其中一线城市占55%。据悉，2015年，远洋集团在8个主要城市获得13个项目，新增土储资源约230万平方米，全部位于一、二线城市。